Jsem nezávislý konzultant a trenér. Pomáhám leadership týmům v oblasti komunikace, strategie a změny.
Jsem nezávislý konzultant a trenér. Pomáhám leadership týmům v oblasti komunikace, strategie a změny.
Ve své praxi usiluji o propojení čtyřech oblastí, které pomáhají týmům dosahovat výjimečné výsledky
Umění řešit problémy je základní dovednost pro jakoukoliv koncepční a tvořivou práci.
Pro své myšlenky potřebujete získat podporu, překonat námitky a inspirovat svůj tým.
Zachovejte jasnou mysl a rozhodujte se pro priority, které skutečně stojí za to.
Někdy je potřeba vést klienta k nejlepšímu řešení, aniž byste se museli podřídit jeho kritériím a tlaku na cenu
Uvažujete o změně obchodní strategie? Vyvíjíte novou službu? Měníte organizaci oddělení? Tento program vám pomůže vidět nové příležitosti, lépe se rozhodovat a smysluplně inovovat.
VíceŠpatná prezentace zabíjí dobré myšlenky. Na vašem návrhu jste pracovali dlouho a teď máte příležitost pro něj získat podporu. Tento program vám pomůže prezentovat komplexní informace stručněji, přesvědčivěji a zajímavěji.
VíceSkutečně kvalitní práce vyžaduje vysoké soustředění. V tomto programu budeme mluvit o prioritách, spolupráci a budeme vést i kritické rozhovory.
VícePřístup Challenger Sale je vyjímečně efektivní v případě, kdy nabízíte inovativní řešení, kde hlavním kriteriem není cena.
VíceVětšina seminářů vzniká pro konkrétní týmy a organizace. Jen výjimečně se jedná o otevřené semináře
Působím jako nezávislý konzultant a trenér od roku 2009. Pracuji často s nadnárodními společnostmi v oblasti financí, telekomunikací nebo IT.
V poradenské firmě McKinsey & Co jsem pracoval asi tři roky. A byla to zkušenost, která značně formuje můj přístup k tréninku. Naučila mě dívat se na svět s energií a optimismem, kde nic není nemožné.
“Problem solving” a komunikace strategických doporučení byla moje každodenní práce. Týkala se restrukturalizace velých průmyslových podniků, snižování nákladů a organizačních změn.
Powerpoint se mi stal návykem, dodnes jsme nadšen z prezentací, které jsou schopné zachytit komplexní problémy a jejich řešení, čistě, jasně na jedné stránce.
V druhé polovině 90 let jsme se přesunul do New Yorku a později do Londýna, kde jsme vedl České centrum, agenturu propagující český kreativní průmysl a kulturu.
Koncentroval jsem se oblast designu a architektury a společně se velkými českými exportéry jsem připravil celoevropský projekt Czech 100 Design Icons. Později, zpět v Čechách jsme vedl marketingovou a značkovou komunikaci pro několikamiliardový developerský projekt.
Od roku 2009 rozvíjím svou soukromou konzultační praxi a věnuji se tréninku oblasti prezentace, strategie a prodeje.
Moji klienti jsou často nadnárodní společnosti a firmy oblasti finančních služeb, telekomunikací a IT. Co mají společného? Prochází rychlými technologickými zěnami, pracují pod tlakem vysoké efektivity, a kladou si nároky na nejvyšší standard.
Při práci trenéra jsme se naučil skoro nepoužívat Powerpoint a nezaplňovat místnost vlastním egem.